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《管理與生活》






本書是有系統應用管理學理，活用在日常生活管理上的教戰守策。管理是『房舍之下誰當官，方圓百里誰做王』的會意字。《管理與生活》一書共四篇16章47節，區分成「規劃」、「組織與決策」、「領導」、「協調與控制」共四個篇章。透過問得好的議題導向，和三國小啟思的典範學習，以及課程學習單的課程設計，引導大學生透過管理學理來管理生活。管理不僅適用在企業管理，更能管理生活。透過管理當能過幸福、快樂的人生歲月，誠為本書特色。



本書適合供『管理與生活』、『管理與生活智慧』、『人生管理』、『生活管理』、『管理與美好人生』、『企業組織與行為』、『影響力與組織行為』等通識課程教科用書或參考用書。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  
  陳澤義
  
  
  
  現職：國立台北大學國際企業研究所教授
  
  
  
  學歷：國立交通大學管理學博士，美國加州史丹福研究院(SRI)博士後研究。取得博士後擔任教學與研究職務已有二十年。
  
  
  
  經歷：曾任國立台北大學通識教育中心主任、國立東華大學管理學院代理院長、EMBA執行長、國立東華大學國際企業學系教授兼系主任、銘傳大學管理研究所教授、中華經濟研究院研究員。
  
  
  
  著作：《生涯規劃》、《管理與生活》、《服務與行銷管理》、《科技與創新管理》、《國際行銷》、《國際企業管理：理論與實際》、《企業診斷與績效評估：平衡計分卡之運用》、《服務業行銷》、《美好人生是管理出來的》、《影響力是通往世界的窗戶》等專書。另著有國際學術期刊論文百餘篇，其中二十餘篇論文係刊登在SSCI或TSSCI的國際學術期刊中。
  
  
  
  信仰基督教，經常參加教會各項志工服務，現與結璃二十四年的妻子，及兩個兒子定居台北市。
  
  

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  張保隆序
  
  杜明翰序
  
  自序
  
  
  
  第一篇計畫篇：環境管理
  
  第一章 使命與目標
  
  1.1目標規劃：多目標規劃、生產函數
  
  1.2幸福的人生：知覺價值分析、價值管理模式
  
  1.3滿意的人生：期望確認模式
  
  第二章 環境分析
  
  2.1適應總體環境：PEST環境分析
  
  2.2專注任務環境：波特產業競爭五力分析
  
  2.3環境力管理：SWOT分析
  
  第三章 優勢槓桿
  
  3.1黃金管理法則：80/20法則、BCG矩陣
  
  3.2績效建立法則：績效管理模式
  
  3.3偶然力管理
  
  
  
  第二篇組織與決策篇：能力管理
  
  第四章 組織原理
  
  4.1分工與專業化：命令鏈、控制幅度
  
  4.2組織五大核心：密茲柏格組織模組
  
  4.3組織五大類型：密茲柏格組織構形
  
  第五章 個性與能力
  
  5.1利基法則：比較利益法則
  
  5.2界定能力性向：個性工作適配理論
  
  5.3因事設人：要素稟賦、比較優勢
  
  第六章 學習與激勵
  
  6.1學習原理：連結學習理論、增強理論
  
  6.2期望原理：期望理論
  
  6.3工作與生活激勵：激勵理論
  
  第七章 內在驅力
  
  7.1願景與熱忱：願景與使命
  
  7.2自律與良心：習慣領域
  
  7.3馬斯洛需求層級：馬斯洛需求層級理論、ERG需求理論
  
  第八章 決策模式
  
  8.1理性決策：理性決策模式
  
  8.2藍海決策：藍海策略
  
  8.3道德決策：道德決策模式
  
  
  
  第三篇領導篇：領導力管理
  
  第九章 領導力的根源
  
  9.1基本質素：領導力法則
  
  9.2角色定位：角色期望、角色規範
  
  9.3承擔責任：承擔人、承擔事
  
  第十章 領導力的內涵
  
  10.1信念與思維：信念與信仰
  
  10.2認知與態度：態度理論
  
  10.3行為與習慣：行為模式
  
  第十一章 領導力的根基
  
  11.1信任的真義：信任形成模式
  
  11.2領導與信任：領導根基理論
  
  11.3提升領導力之道：信任與領導力
  
  第十二章 領導力的實踐
  
  12.1領導模式：領航模式
  
  12.2授權模式：授權模式
  
  12.3增殖法則：倍增法則
  
  
  
  第四篇協調與控制篇：變革管理
  
  第十三章 溝通力
  
  13.1溝通能力：水平溝通模式
  
  13.2社會滲透模式：連結能力
  
  13.3關係存摺管理：關係生產函數
  
  第十四章 協調力
  
  14.1衝突管理：衝突管理模式
  
  14.2協商模式：協商模式
  
  14.3關係平衡原理：平衡理論
  
  第十五章 控制力
  
  15.1控制機制：控制力模式
  
  15.2預警與偵測機制：線索與記錄
  
  15.3減壓機制：壓力管理
  
  第十六章 變革力
  
  16.1貢獻最大化：不追求利潤最大
  
  16.2社會判斷理論：公平理論、變革管理模式
  
  
  
  中文參考文獻
  
  索引